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2019-08-24 05:35 阅读:705次

 如何更好的了解员工需求呢?外请的培训师很难获取每个员工的信息,难以做到“因人制宜,对症下药”.因此,发展企业内部培训师是弥补这一缺陷的很好方式.内部培训师来自企业内部,平时身在饭店工作,内训师最大的优势便是对饭店的总体情况、部门情况,甚至是每个员工的状况都有所了解,故能在培训中较周全的顾及到各方需求.提升内训师素质的前提条件是所选人员要具有可塑性、有从事培训工作的意愿和热情,且其性格特点、学习方式等适合担任培训师,因为无论企业怎么做,都离不开内训师个人的态度和努力,否则进一步提升其素质会变成一项很艰难的工作.对于新手培训师来说,企业应尽快为其安排岗位实践,在实践中帮助新手内训师学习培训的各种方式,并通过现实的案例增加其体验和锻炼,在不断的试误和反馈中尽快的提高自身素质和授课技能.对于已有资历的内训师来说,他们可能更需要接触更多新的培训理念、培训方式和了解更为广博的业内外相关知识.此时,企业可组织他们就某一主题进行行动学习,在思维的相互碰撞中得到培训新点子或解决问题的新办法;企业也可组织他们到企业之外参加专业培训、进修,通过“呼吸外界的新鲜空气”来开阔内训师眼界、提升内训师水平,在其消化吸收和重新建构之后反哺企业,使饭店员工培训的整体水平得到提升。

 

 

 

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